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省农垦集团领导来我场召开2019年上半年 经济运行分析座谈会
发布时间:2019/6/28  浏览次数:828 次  来源:陕西农垦集团大荔农场有限责任企业  编辑:


       为准确分析省农垦集团所属各企业上半年经济运行情况,研判下半年经营发展面临的经济形势,6月28日上午,省农垦集团总经理马青奇、总会计师李晓明及财务部、经管部领导来到我场,就今年上半年经济运行情况召开座谈会。


       我场场长刘建军就上半年经济运行情况和存在的问题、下半年的形势研判及主要工作措施、落实“排查化解省属企业重大风险工作”重大风险应对方案落实等情况进行了汇报。

       今年上半年,我场在集团企业的正确领导和帮扶下,顺利完成上半年各项目标任务。1—6月份完成经营收入8160,6万元,完成全年任务的60.45%;实现利润69,5万元,完成全年任务的66.19%。存在的问题主要是:土地盐碱化、土质条件差等因素制约了农业的发展。工资及社保支出每年呈递增状态,企业负担逐年加重。水资源缺乏,在旱季浇地水资源无法保障的局面无法破解。产业结构缺乏互补支撑。

       下半年力争完成我场提出销售收入2个亿,实现利润200万元的奋斗目标。主要措施为:加快四、五、六站高标准农田、农业园区项目申报、实施步伐,为农场持续发展奠定基础。稳步开展贸易工作,按照集团企业经营风险管控的要求,杜绝无实质交易,严把风险管控关,提高企业经济效益。加大招商引资、对外合作养殖产业布局力度,弥补畜牧业短板。严格按照集团企业的规定动作,时间要求,全面安排好我场排查和化解重大风险工作。为了全面提升园区管理水平以及提高企业经济效益,下半年拟采用各站参与园区大棚高效作物种植经营模式,共同管理,自主经营、自负盈亏,真正体现高效、示范带动作用。



       省农垦集团总经理马青奇听取汇报后,对我场上半年经济工作予以了肯定。针对下半年工作总经理马青奇特别强调:作为省属国资委监管一级企业大家面临着新形势和新要求,在当前高质量发展新形势下,经营工作也面临着新挑战,大荔农场这几年从自身纵向看取得了较好成绩,但横向看却显得滞后。下半年要聚焦主业,重点从以下四个方面要效益:一是要向开放合作要效益。弥补发展短板,以开放的姿态加强合作,既要有条件走出去,还要高水平引进来;二是要向市场要效益。以市场拉动生产;三是要向科技要效益。四是要向经营主体要效益。通过培育新的经营主体,实现效益提升。

       我场党委书记赵周顺、副场长赵洁树、张纪民及经管科、财务科、行政办公室负责人参加了座谈会。

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