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荔北企业企业模拟股份制董事会2011年第一次扩大会议纪要
发布时间:2011/2/15  浏览次数:1876 次  来源:陕西农垦集团大荔农场有限责任企业  编辑:
 
荔 北 企 业 公 司
模拟股份制董事会2011年第一次扩大会议纪
       
        2011年2月15日早,我企业模拟股份制董事会在董事长办公室召开了2011年第一次扩大会议。参加人员有:董事长刘敏会、实行董事孟宪玉、董事刘雪峰、郭  巍、监事杨万钧及各作业区长杨卫平、鲁大兴、王  勇、傅兴奎、岳志先共10人。会议由实行董事孟宪玉主持。会议主要议题是商议当前模拟股份制小麦管理措施。
   会上,首先由实行董事孟宪玉向大家通报了模拟股份制小麦长势情况调查结果和当前生产形势:
   一是由于小麦播种量大(每亩30——35斤),基本苗达到每亩25万以上,基本可以满足实现高产的需要;
   二是由于受播种期、前茬作物、播种质量等因素的影响,小麦冬季分蘖差异较大,苗情表现好的(尤其是瓜茬)分蘖达到3——4个、一般为2——3个、苗情差的为0——1个,由于苗情的差异给管理带来了更高的要求;
   三是由于去冬在小麦播种后无有效降雨,旱情严重,虽全面进行了适时冬灌,但受气候干旱的影响,苗情较弱,尤其是播种偏晚的影响更严重。据气象形势分析,当地春季有效降雨仍将偏少,冬春持续干旱的形势不利于小麦的春季生长。
   根据以上小麦的基本情况和气候形势,与会同志就如何做好当前小麦早春管理,实现丰产丰收,进行了商讨,并达成如下共识:
总的管理原则是“早准备、早施肥、早灌溉”,从而达到“促苗早发、培育壮苗”的目标。
   一是要提早做好各项准备工作。备足备好所需的肥料、提前联系好足够用的施肥机械、修整好灌水渠道、尽早与水利站联系好水源。
   二是根据地温情况适时施肥。近期由于受冷空气影响,当地地温偏低,尚未解冻,要密切关注气温变化,当田间解冻、达到可机施条件时,马上着手施肥,施肥顺序可遵循“弱苗和浇水早的田块早施”的原则。力争在3月底以前完成施肥任务。
   三是施肥水平。遵循“弱苗适当多施、旺苗适当少施”的原则。
施肥水平在每亩20——30斤尿素,弱苗每亩加施10斤二胺。即:前茬为西瓜、黄豆和苗情较好的田块亩施尿素20——25斤;底肥使用了有机肥、地力较差和苗情较弱的田块亩施尿素30斤、二胺10斤;其他田块亩施尿素25——30斤。
   四是及早春灌。由于今年气候整个干旱,用水矛盾突出。要提早与水利站联系,抓住水源,及时春灌。原则上在施肥一周后即可灌水。力争在3月25日前完成春灌任务。
   五是要提前做好喷布除草剂的各项准备工作。原则上要求所有麦田全面喷布除草剂。喷布除草剂的时间以“杂草在2—4叶期、小麦尚未拔节时”为宜(时间在3月10日——20日之间)。
   六是为防止小麦倒伏,喷布麦巨金。前茬为西瓜、田间密度较大和长势过旺的田块适时喷布麦巨金。
   最后,董事长刘敏会强调,大家一定要认清当前小麦生产的不利形势,高度重视、提早谋划,组织协调好机械、农资、人力、水源等,因地制宜、全力以赴地投入到股份制小麦的生产管理工作中去,为实现丰产丰收奠定良好的基础。
                        
                        
                         
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